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越南木材工業或將停頓 中國地板企業何去何從？
而從2017年開始，中國將對14個省的天然林實行封山育林。此舉將給中國的木材加工業造成4994萬立方米的國內木材消費和木材出口缺口。
木材行業的瘋漲現狀給中國地板企業敲響了警鐘，木地板原材料已經出現供求緊張關系。作為地板企業，是在成本上漲的基礎上提升地板產品價格，還是在有限的資源下提升地板產品價值已成為企業必須要面臨的選擇。當然，選擇前者必然走不長久。在面臨木材緊缺的情況下，地板企業還需通過其他渠道來提升地板產品的價值。
減少資源耗費 從根本上精簡資源的浪費
木材價格上漲，使得地板企業不得不調轉發展方向，減少成本維持盈利是直接的方式。那么地板企業要如何進行成本控制才能恰到好處呢?采用劣質原材料，還是裁減人員?事實上，這些方式都是極為不明智的。要控制成本，地板企業可從產品的開發、設計、生產等各個環節著手，甚至控制與產品相關的所有資源的耗費，確保從根本上精簡資源的浪費，使地板產品形成自己的價格優勢和獨特風格，這樣一來，地板提價，經銷商以至消費者自然無話可說。
增強產品說服力 突出產品優勢
一味地跟風原材料價格的上漲而提價，是極不明智的行為。假如，由于當前木材價格的上漲，地板價格也相應調高，傷及的是經銷商的利益，而終端消費者也不會認同。為維護經銷商的品牌忠誠度，加強消費者購物的粘性，面對價格翻幾番的木材價格，地板企業不可按兵不動，應做好產品上的創新，增強產品說服力，突出產品優勢，使得經銷商以及消費者都有利可圖。
發揮地板品牌軟實力 不自降“身價”
品牌作為現下地板行業市場競爭的重要模式，受到眾多企業的關注。文化凝聚力作為地板企業制勝市場的軟實力，在未來的競爭中將起到重要作用。面對木材價格的漲潮，地板企業不應被迷惑，要堅持自己的品牌之路，不自降“身價”。
盡管地板產品生產成本還在呈現上漲趨勢，但并不能成為影響企業向前發展的關鍵因素。無論是依托良好的運作模式，還是提升市場占有率，或者在地板品牌文化、創意和功能上下功夫，都有可能緩解木材上漲所帶來的壓力。
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